新员工拓展培训活动项目：双解码游戏

新员工拓展培训活动项目：双解码游戏

新员工拓展培训项目介绍：
这是美国著名的商业培训项目，利用了二阶变革理论模型，被以斯坦福大学为首的许多著名高校EMBA作为结业考核。
整个项目的操作过程中全部学员都将面对规则，环境、对手等动态的变化竞争。以源于内心的推动力为主，为达目标合理分工，担负明确的职责，坚守职责。通过动态竞争所带来激烈的挑战不免心生焦急可望突破，产生意见的差异。优化沟通，相互理解，成功就在眼前。

新员工拓展培训项目分享点：
1、理解动态竞争的重要性，当环境、竞争对手、自身条件都出现了变化后，如何优化团队。
2、明晰目标，分解目标，明确分工，恪守尽职。
3、职能不同，站在各自的职能思考，分歧必然存在，换位思考，优化沟通，相互理解。
4、磨合逐渐顺畅，进一步优化流程，各职能高效合作，方能再攀高峰。

新员工拓展培训项目目标：
（1）坚守职责：坚持底线，一切以合规为基础。
（2）多维思考：直面市场需求，感受市场的压力。根据内在，外在环境的变化，进行有效的分析及思考。
（3）有效沟通：培养合作意识，面对分歧求同存异，确定彼此都是为了团队，有效沟通，相互理解。
（4）高效执行：完成沟通，执行中进一步磨合，协同推动计划执行，使日常工作更顺畅高效；