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让拓展培训更有效

摘要:培训一定要以人们喜于接受的方式进行,至少能够让人家愿意听下去,否则人家都不愿听,你讲的再好也是徒劳的。彼得杜拉克曾经说过,要做正确的事,而不仅仅是正确的做事,对于培训讲师,应该多讲对方喜欢听的话,少讲你想讲的话,多说对方有兴趣的事务,少扯你以为好的话题。

好的培训的第一要素是区分受众。要明确你的观众是谁,他们要什么?

比如你和一群老大妈将如何经营企业肯定不太合适;你和一群学生将如何买菜他们也会把你轰下去。原因很简单,你的输出不会成为他们的输入,最惨的演讲就是下面根本就不愿意听,上面那位还津津有味地说着,一个人的陶醉,一群人的痛苦。

一个培训师将针对企业的培训分了三类,他每次针对企业有三种课程,基层、中层和高层。对于基层主要是学习技能,提高素质,技能和态度,素质和知识是业绩和个人成长的关键。对于中层主要学习方法,提高效能,这时候管理方法、市场策略是中层需要掌握的技艺。对于高层主要是学习思想,把握趋势,商业思想和战略思维是高层应该把握的关键。关于培训方面,古代诗人韩愈早就给了最佳的诠释方法,六个字:传道、授业、解惑针对于企业我们可以如下理解:

传道——传创新之道;

授业——授策划之业;

解惑——解经营之惑。

培训一定要以人们喜于接受的方式进行,至少能够让人家愿意听下去,否则人家都不愿听,你讲的再好也是徒劳的。彼得杜拉克曾经说过,要做正确的事,而不仅仅是正确的做事,对于培训讲师,应该多讲对方喜欢听的话,少讲你想讲的话,多说对方有兴趣的事务,少扯你以为好的话题。在开展拓展培训过程中,是遵循一定的渐进方式进行的。开头——良好的开端是成功的一半3分钟进入主题)中间——主题明确,条理清晰;重点突出,言之有物深入浅出,启迪开悟结尾——三俩妙语,发人深思不要拖泥带水,2分钟搞定)开展一个有效的拓展培训需要有好的策划,同时要做到因人而异,不同的企业进行的培训方式也是不一样的,这就需要拓展培训师们有多方面的经验和更高的领悟。

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