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达芬奇密码

达芬奇密码是一项团队合作类项目

项目名称:

项目类型:

项目介绍:

随着电影《达芬奇密码》重装上演,惊悚、探案、解密、找寻。

一串串神秘的问号就像魔爪一般,敲开了好奇的城堡。

“吱呀”……尘封的大门洞开了……

哪一站是谜题的开头?

--文化探险站:“呤……”电话铃声准时响起,电话的那头是谁在掌控着阴谋?

--电话铃声站:没有分隔的数字,怎样才能打开储物箱的门?

--密码组合站:貌似平常的一间间小店,暗语只能说给一个人听!是他?还是她?

--暗语接头站:第三十二号门牌?第三十二个坐椅下?期待她的出现……

--数字城堡站:玫瑰的玄机,她的祝福就是你的方向……

--玫瑰之约站:代表聪明、倔强、幸运、流浪、玫瑰的字母“R”无处不在的线索“R”!

--字母线索站:金线指向的那一站,门关上的瞬间,你终于明白:一切的答案原来就在……

--梦中情人站!

本次游戏共由8大站点,8条独立线路组成!

项目规则:

1.所有队员分成若干个队伍,每队5-15人(按队员实际人数分组),分组对抗!八大迷题环环相扣!

2.出发时,每队队长会收到幕后线人发出的“迷题短信”,里面包含1条提示线索和1条任务指令。全队成员必须一致行动,才能完成任务!找到答案后,队长将答案发送给另一指定线人,如果答案正确,将会收到下一站点的“迷题短信”!依次完成八大站点为止!

3.所有“迷题”变化多端!紧张刺激!悬念重生!

4.每队全程只有3次短信求救机会!

5.游戏结束后,按每队完成总时间计算优胜!

项目目标:

1.体会个人技能和团队效能,促进员工间的交流;

2. 在领略当地人文风景的同时,融入社会公益元素。

3.领导如何带领团队走出困境?

4.有效有序的沟通对团队的重要;

5.团队配合,合理分工;

6.如何提高团队的绩效;

7.如何做好工作交接;

8.一个人很简单就能完成的任务,为什么人多了反而完成不了?

9.前期策划的重要性验。

项目总结:

达芬奇密码最后的结果是以失败而告终。在进行的过程中大家都是怀着极大的热情积极的参与进取这与我们的付出是不相符的。可结果却是必然的,因为我们人多意见多行动多。可是缺乏统一的领导、指挥、汇总,在项目的进行过程中没有根据情况进行及时的改正,这就是人多未必是好事,人多力量未必大。

在我们的工作中我们要根据工作的需求进行实际的分析对于人员的分工进行统筹安排对于未知的项目要在行进过程中及时的改变策略方法使之更符合目前的状况。这个项目是一个存在竞争的团队合作,他不像管中窥豹只是单纯的合作,竞争的话大家都存在私心,要向做好这个需要一个绝对的领导,大家都去服从,所以有时候必要的集权还是要的。